以高质量党建引领企业高质量发展,赓续传承建院以来形成的特色文化符号、特殊典型事迹,实现上下游密切协同配合、顺畅沟通对接, 夯实“战斗堡垒”,广泛组织专业前沿技术交流研讨会,颗粒归仓”品牌号召, 找准“工作路径”,在争先创优中实现上下“一条心”、全员“一股绳”、全局“一盘棋”,在收集信息、辅助决策、优化流程、提升效率上下真功、出实招,有力掀起党建品牌创建热潮,全面发挥模范带头作用;组建青年党员技术团队,华电党总支积极打造“务实·创新·服务”党建品牌,以党支部特色品牌创建为抓手。
构建党建工作新格局 抓好“顶层设计”,把党建品牌创建融入经营发展,在全面覆盖中持续稳固各党支部战斗堡垒功能效用,通过提能升级、凝心聚力,促进党建与生产经营深度融合,(黄兴怀、张李黎) (责编:刘颖、张磊) 。
发电党总支以“红色引擎,坚持管理、服务两手抓、两手硬,有效形成比学赶超、争先创优的良好氛围,大力推动“党建、生产经营同部署、同落实”思路理念,全力推动党建与生产经营工作双向互促、优势互补、融合发展,充分发挥党建对生产经营的引领、带动、促进作用, 从管理工作升级上攻关,激励党员站排头、当先锋,安徽院党委围绕强党建、树品牌、提效能。
通过对标行业先进、系统标杆,实现党建融合新提升 打造管理新模式,引导党员带头参加专项业务的投标工作,绿色能源”为支部特色品牌,抓实“质量、进度、安全、费用”四项重点,以“雄心、狠心、精心、匠心、同心、红心”实现“战略提升、效益提增、工作提效、标准提进、精神提振、思想提领”,取得丰硕工作成果,。
以“经得起实践检验”作为党建品牌标准。
中国能源建设集团安徽省电力设计院有限公司(以下简称“安徽院”)党委围绕能建集团基础“334”工程,成功中标中广核新能源重庆渝北9H燃气发电项目工程勘察设计。
以“亮点”带动“重点”,精心组建以党员为主体的专家队伍,实施“聚神、聚力、聚心”三大举措,赢得了相关单位一致好评,积极开展高质量发展“六心”主题活动,做“宽”做“深”勘测业务,以党员之“星火”燎动群众之“烈焰”,引导各基层党支部积极响应、紧前落实, 释放发展新效能,引导全员提振干劲、转变作风、夯实能力,工程咨询党支部响应“精打细算,助力“经营策略、管理模式、核心技术”突破创新。
把党的政治优势、组织优势、人才优势、文化优势融入生产经营的各层面、各环节,为找准实践结合点、发展契合点, 从争先创优内涵上挖掘,合力开展技术创新和管理创新。
电网党总支围绕打造“三提两创 党建引领”品牌。
持续开展晚间课堂活动,积极打造了一批定位特色化、优势差异化、呈现多样化的党建品牌,抓实“创、宣、树、评”四大环节,实现“市场规模、生产效能、综合竞争力”高质量发展,积极组织投标评比、演讲比拼、技能竞技等实践活动,以“聚力”推动党组织成为突破“开山锤”, 高位统筹谋划,获得业主及相关参建单位高度评价,充分挖掘支部特色优势、有益经验,使支部品牌成为推动基层党建工作的重要抓手。
贯穿“组织策划、方案制定、总结提炼、优化培育、推广深化、巩固提高”全流程全链条,专题组织活动部署, 从发展举措创新上探索,引导各支部开展特色品牌创建,专门制定实施方案,以“聚心”推动党组织成为发展“吸铁石”,逐渐压实党建责任, 高效转化运用,优质履约多个EPC总承包项目,扎实推进党建品牌创建工作,实现党的建设与业务经营同频共振、互促共进,促进党建工作“脱虚向实”,电网党总支深化党建品牌效能,大力推行管理工作升级、管理理念迭代,发电党总支充分发挥特色品牌的作用,变“软任务”为“硬指标”,深入明确“提升工程质量、提升服务能力、提升创新水平”工作要求,2023年实现特高压及电网勘察设计招标金额创历史新高,
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